بزنس مینیجر کی خدمت

ویلیو چین مینجمنٹ (VCM)
ویلیو چین مینجمنٹ (VCM) ایک اسٹریٹجک کاروباری تجزیہ کا آلہ ہے جو ویلیو چین کے اجزاء اور وسائل کے ہموار انضمام اور تعاون کے لیے استعمال ہوتا ہے۔VCM وسائل کو کم سے کم کرنے اور ہر چین کی سطح پر قدر تک رسائی پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جس کے نتیجے میں عمل کے بہترین انضمام، انوینٹریوں میں کمی، بہتر مصنوعات اور صارفین کی اطمینان میں اضافہ ہوتا ہے۔اس میں کئی پہلو شامل ہیں، جیسے بزنس پروسیس مینجمنٹ، سپلائی مینجمنٹ، مارکیٹ مینجمنٹ، منافع کا انتظام، لاگت کا انتظام اور کارکردگی کا انتظام وغیرہ۔

VCM کی بنیادی اہلیت کی حکمت عملی کو آپریشنز کو ہموار کرنے اور کم موثر اور غیر بنیادی قابلیت کے کاموں اور آپریشنز کو انٹرپرائز سے باہر منتقل کر کے انہیں زیادہ منافع بخش بنانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔VCM پروڈکٹ ماسٹر ڈیٹا کو بہتر طریقے سے منظم کرنے کے لیے دوبارہ قابل اور قابل پیمائش کاروباری عمل کا مطالبہ کرتا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ گاہک کی توقعات اور وعدے پورے ہوں۔فعال VCM رہائی اور تبدیلی کے عمل کو تصور سے نفاذ تک بہتر طریقے سے منظم کرنے کے قابل بناتا ہے۔معیاری، قابل بھروسہ اور دوبارہ قابل قدر ویلیو چین کے عمل مجموعی طور پر آپریشنل ناکارہیوں اور فضلے کو کم کرنے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

رننگ پروسیس مینجمنٹ
عمل کا انتظام کاروباری عمل کی کارکردگی کی منصوبہ بندی اور نگرانی کی سرگرمیوں کا مجموعہ ہے۔یہ علم، ہنر، ٹولز، تکنیک اور سسٹمز کا استعمال ہے جس کی وضاحت، تصور، پیمائش، کنٹرول، رپورٹ اور عمل کو بہتر بنانے کے مقصد کے ساتھ کسٹمر کی ضروریات کو منافع بخش طریقے سے پورا کیا جا سکتا ہے۔کاروباری عمل کا انتظام آپریشنز مینجمنٹ کا ایک شعبہ ہے جو کمپنی کے کاروباری عمل کو منظم اور بہتر بنا کر کارپوریٹ کارکردگی کو بہتر بنانے پر مرکوز ہے۔یہ خطرات کو ختم کرنے، آپریشن کو آسانی سے چلانے اور انٹرپرائز کی ناکامی کی شرح کو کم کرنے کے لیے موزوں ہے۔

ٹینیٹ کی پروسیس سروسز میکرو پروسیس سروسز اور مائیکرو پروسیس سروسز پر مشتمل ہوتی ہیں۔میکرو عمل کی خدمات میں صنعتی ویلیو چین ڈیزائن، سپلائی چین ڈیزائن، مارکیٹنگ کے عمل کا ڈیزائن اور انتظامی عمل (انتظامی عمل اور کاروباری عمل) ڈیزائن شامل ہیں۔جبکہ مائیکرو پروسیس سروسز میں پروڈکٹس فلو ڈیزائن، کیپیٹل فلو ڈیزائن، بل فلو ڈیزائن، کلائنٹس فلو ڈیزائن، پرسنل فلو پلاننگ، پیپر ورک فلو پلاننگ شامل ہیں۔

پرسنل مینجمنٹ
پرسنل مینجمنٹ کی تعریف ایک مطمئن افرادی قوت کو حاصل کرنے، استعمال کرنے اور برقرار رکھنے کے طور پر کی جا سکتی ہے۔یہ کام پر ملازمین اور تنظیم کے اندر ان کے تعلقات سے متعلق انتظام کا ایک اہم حصہ ہے۔پرسنل مینجمنٹ تنظیمی، انفرادی اور سماجی اہداف میں حصہ ڈالنے کے مقصد سے لوگوں کی منصوبہ بندی، تنظیم، معاوضہ، انضمام اور دیکھ بھال ہے۔

دوسرے الفاظ میں، عملے کے انتظام کو ٹاسک مینجمنٹ، قیادت اور عمل درآمد کے تعامل اور کاروباری ثقافت اور نظریہ کی تشکیل کے نقطہ نظر سے سمجھا جا سکتا ہے۔مینیجرز نہ صرف اس کے عملے کے کام کے لیے ذمہ دار ہیں، بلکہ انھیں انٹرپرائز کی کارکردگی کے لیے بھی ذمہ دار ہونا چاہیے۔اگر وہ کارکردگی کو بہتر بنانا چاہتا ہے، تو اسے کام کو اچھی طرح سے مکمل کرنے کے لیے عملے کی رہنمائی کرنی ہوگی۔کام کی موثر تقسیم انتظامی کاموں کا مرکز ہے۔کاموں کو مختص کرنے کے لیے، ایک طرف، مینیجرز کو ملازمین کے کوچ اور کمانڈر کے طور پر کام کرنے کی ضرورت ہے تاکہ وہ کاموں کو مکمل کرنے کے لیے بہتر طریقے کا انتخاب کریں اور اہداف، معیارات اور طریقہ کار کے مطابق متعلقہ وسائل مختص کریں۔دوسری طرف، ملازمین کے پاس عمل کرنے کی ایک خاص صلاحیت ہونی چاہیے۔اس کا مطلب یہ ہے کہ انتظامیہ اور ملازمین کو موثر انداز میں بات چیت اور بات چیت کرنے کی ضرورت ہے۔

Tannet کی پرسنل مینجمنٹ سروسز میں انسانی وسائل کی منصوبہ بندی، بھرتی اور مختص، تربیت اور ترقی، کارکردگی کا انتظام، معاوضہ اور بہبود کا انتظام، ملازمین کے تعلقات کا انتظام شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں۔نفسیات کا انتظام (ذہنیت کا انتظام)، رویے کا انتظام، مواصلات کا انتظام، تعلقات کا انتظام، اخلاقی ذمہ داری، کاغذی کارروائی کا انتظام، پوسٹ مینجمنٹ، وغیرہ۔

مالی انتظام
مالیاتی نظم و نسق سے مراد رقم کا اس طرح سے موثر اور موثر انتظام ہے جس سے انٹرپرائز کے مقاصد کو پورا کیا جا سکے۔اس میں یہ شامل ہے کہ سرمایہ کیسے بڑھایا جائے اور سرمایہ کیسے مختص کیا جائے۔نہ صرف طویل مدتی بجٹ کے لیے، بلکہ یہ بھی کہ موجودہ واجبات جیسے قلیل مدتی وسائل کو کیسے مختص کیا جائے۔یہ شیئر ہولڈرز کی ڈیویڈنڈ پالیسیوں سے بھی متعلق ہے۔

مالیاتی انتظام لاگت کے انتظام، بیلنس شیٹ مینجمنٹ، منافع اور نقصان کے انتظام، ٹیکس کی منصوبہ بندی اور انتظامات کے ساتھ ساتھ اثاثہ جات کے انتظام پر مشتمل ہے۔نئے کاروباری اداروں کے لیے ضروری ہے کہ لاگت اور فروخت، منافع اور نقصان کا اچھا اندازہ لگایا جائے۔مالیات کے مناسب طوالت کے ذرائع پر غور کرنے سے کاروبار کو کیش فلو کے مسائل سے بچنے میں مدد مل سکتی ہے حتیٰ کہ سیٹ اپ میں ناکامی بھی۔اثاثوں کی بیلنس شیٹ کے فکسڈ اور موجودہ پہلو ہیں۔فکسڈ اثاثہ جات سے مراد وہ اثاثے ہیں جنہیں آسانی سے نقد میں تبدیل نہیں کیا جا سکتا، جیسے پلانٹ، پراپرٹی، سامان وغیرہ۔ موجودہ اثاثہ کسی ہستی کی بیلنس شیٹ پر موجود ایک شے ہے جو یا تو نقد ہے، نقد کے مساوی ہے، یا جسے ایک کے اندر نقد میں تبدیل کیا جا سکتا ہے۔ سالسٹارٹ اپس کے لیے موجودہ اثاثے کی پیشن گوئی کرنا آسان نہیں ہے، کیونکہ وصولیوں اور ادائیگیوں میں تبدیلیاں ہوتی ہیں۔ٹیکس کی منصوبہ بندی اور انتظام، جو ٹیکس قانون کے مطابق انٹرپرائزز کے ٹیکسوں کو براہ راست یا بالواسطہ طور پر کم کرتا ہے، کاروباری اداروں کے فوائد میں بہتری کے لیے بہت اہم ہے اور ٹیکس کی کارکردگی کو یقینی بناتا ہے۔

Tannet کی مالیاتی خدمات میں بین الاقوامی فریم ورک ڈیزائن، مارکیٹ ہستی ڈیزائن (ٹیکس)، مالیاتی اور ٹیکس تجزیہ، مالیاتی اور ٹیکس بجٹ، مالیاتی منصوبہ بندی، ٹیکس کی تربیت، انٹرپرائز اثاثہ جات کا انتظام اور ذاتی اثاثہ جات کا انتظام، وغیرہ شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں۔

اثاثہ جات کا انتظام
اثاثہ جات کا انتظام، جو وسیع طور پر بیان کیا گیا ہے، کسی بھی ایسے نظام سے مراد ہے جو کسی ہستی یا گروپ کے لیے قیمتی چیزوں کی نگرانی اور دیکھ بھال کرتا ہے۔اس کا اطلاق ٹھوس اثاثوں (جیسے عمارتوں) اور غیر محسوس اثاثوں جیسے کہ انسانی سرمایہ، دانشورانہ املاک، خیر سگالی اور/یا مالیاتی اثاثوں پر ہوتا ہے۔اثاثہ جات کا انتظام لاگت سے مؤثر طریقے سے اثاثوں کو تعینات کرنے، چلانے، برقرار رکھنے، اپ گریڈ کرنے اور ضائع کرنے کا ایک منظم عمل ہے۔

اثاثہ جات کے انتظام کو دو پہلوؤں سے سمجھا جا سکتا ہے، یعنی ذاتی اثاثہ جات کا انتظام اور کارپوریٹ اثاثہ جات کا انتظام۔نجی اثاثہ جات کا انتظام اعلیٰ مالیت والے سرمایہ کاروں تک پہنچایا جاتا ہے۔عام طور پر اس میں مختلف اسٹیٹ پلاننگ گاڑیوں کے استعمال، کاروبار کی جانشینی یا اسٹاک آپشن کی منصوبہ بندی، اور اسٹاک کے بڑے بلاکس کے لیے ہیجنگ ڈیریویٹیوز کا کبھی کبھار استعمال شامل ہے۔حالیہ برسوں میں متمول سرمایہ کاروں کی تعداد میں اضافے کے ساتھ، پوری دنیا میں جدید ترین مالیاتی حل اور مہارت کی مانگ میں اضافہ ہوا ہے۔

کارپوریٹ اثاثہ جات کا انتظام معلوماتی نظاموں کی پروسیسنگ اور ان کو فعال کرنے کا کاروبار ہے جو کسی تنظیم کے اثاثوں کے انتظام میں معاونت کرتا ہے، دونوں جسمانی اثاثے، جنہیں "مطلوبہ" کہا جاتا ہے، اور غیر طبعی، "غیر محسوس" اثاثہ جات۔کارپوریٹ اثاثہ جات کا انتظام معلوماتی اقدامات کے ذریعے منصوبہ بندی اور متعلقہ وسائل اور سرگرمیوں کو معقول طریقے سے ترتیب دینا ہے، جس میں اثاثہ جات کے استعمال کی شرح کو بہتر بنانا اور آپریشن اور دیکھ بھال کے اخراجات کو ہدف کے طور پر کم کرنا، اور بنیادی طور پر انٹرپرائز وسائل کو بہتر بنانا ہے۔

Tannet کی اثاثہ جات کے انتظام کی خدمات میں ذاتی اثاثوں کی تقسیم، ذاتی ٹیکس کی منصوبہ بندی، ذاتی غیر ملکی جائیداد کی سرمایہ کاری، ذاتی انشورنس فنانسنگ، خاندانی اثاثوں کی وراثت شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں۔انٹرپرائز اثاثہ ٹرسٹ، اثاثہ مختص، ایکویٹی ڈیزائن، اثاثہ کی منتقلی، رجسٹریشن اور ریکارڈنگ، اسٹاک ہولڈنگ، وغیرہ۔

اس وقت دنیا میں 100 سے زیادہ ممالک ہیں جو CRS میں شامل ہو چکے ہیں۔بہترین اثاثہ جات کے انتظامی ممالک یا اثاثہ جات کے انتظام کے علاقوں کا انتخاب کیسے کریں ایک ایسا مسئلہ ہے جس کا سامنا افراد اور کاروباری اداروں دونوں کو کرنا چاہیے۔بیرون ملک اثاثوں کی معقول تقسیم کیسے کی جائے؟آف شور اکاؤنٹس کو قانونی طور پر کیسے ڈکلیئر اور ڈسپوز کیا جائے؟پرسنل ٹیکس مینجمنٹ، فیملی ایسٹ مینجمنٹ، انٹرپرائز اثاثہ جات کا انتظام کیسے کریں؟شناخت کی معقول منصوبہ بندی اور دولت کو کیسے مختص کیا جائے...؟زیادہ سے زیادہ خالص مالیت والے افراد اب وہاں کے سوالات کے بارے میں فکر مند ہیں۔

پبلک ریلیشن مینجمنٹ
پبلک ریلیشن مینجمنٹ (PRM) ایک تنظیم کے ہدف کے سامعین، میڈیا اور دیگر رائے دہندگان کے ساتھ تعلقات قائم کرنے، برقرار رکھنے اور ان کا نظم کرنے کا عمل ہے، جس کے ذریعے، کاروباری ادارے مخصوص عوامی اشیاء کے ساتھ ایک ہم آہنگ سماجی تعلق قائم کرتے ہیں (بشمول سپلائیز کے ساتھ تعلقات۔ گاہک یا کلائنٹس کے ساتھ تعلقات، مقامی حکام کے ساتھ تعلقات، اور دیگر متعلقہ فریقین) بامقصد، ڈیزائن کردہ اور جاری مواصلات کی ایک سیریز کے ذریعے بقا کے لیے سازگار ماحول اور ترقی کا ماحول پیدا کرنے کے لیے۔

تعلقات عامہ کو بہتر طریقے سے منظم کرنے کے لیے، کاروباری افراد اور کاروباری اداروں کو مواصلاتی مہارتوں کا اچھا علم ہونا چاہیے، جس میں زبانی رابطے کی مہارت اور تحریری رابطے کی مہارتیں شامل ہیں۔انٹرپرائزز مکمل طور پر مواصلات پر انحصار کرتے ہیں، جس کی تعریف تقریر، اشاروں یا تحریر کے ذریعے خیالات، پیغامات، یا معلومات کے تبادلے سے ہوتی ہے۔مواصلات کے بغیر، کاروباری ادارے کام نہیں کریں گے.مؤثر مواصلات تنظیموں میں مینیجرز کے لئے اہم ہے تاکہ انتظام کے بنیادی کاموں کو انجام دے سکے، یعنی منصوبہ بندی، تنظیم، قیادت اور کنٹرول۔

مشترکہ ذمہ داریوں میں مواصلاتی مہموں کی ڈیزائننگ، نیوز ریلیز اور خبروں کے لیے دیگر مواد لکھنا، پریس کے ساتھ کام کرنا، کمپنی کے ترجمانوں کے لیے انٹرویوز کا اہتمام کرنا، کمپنی کے رہنماؤں کے لیے تقریریں لکھنا، تنظیم کے ترجمان کے طور پر کام کرنا، کلائنٹس کو پریس کانفرنسوں کے لیے تیار کرنا، میڈیا انٹرویوز اور تقاریر، ویب سائٹ اور سوشل میڈیا مواد لکھنا، کمپنی کی ساکھ کا انتظام کرنا (کرائسز مینجمنٹ)، اندرونی کمیونیکیشنز کا انتظام کرنا، اور مارکیٹنگ کی سرگرمیاں جیسے برانڈ بیداری اور ایونٹ مینجمنٹ۔

بزنس کمیونیکیشن مینجمنٹ
کاروباری مواصلات کا انتظام ایک تنظیم کے اندر اور تنظیموں کے درمیان مواصلات کے تمام چینلز کی منظم منصوبہ بندی، عمل درآمد، نگرانی اور نظر ثانی ہے۔بزنس کمیونیکیشن میں مارکیٹنگ، برانڈ مینجمنٹ، پیپر ورک مینجمنٹ، کسٹمر ریلیشنز، صارفین کے رویے، اشتہارات، تعلقات عامہ، کارپوریٹ کمیونیکیشن، کمیونٹی کی مصروفیت، ساکھ کا انتظام، باہمی رابطے، ملازمین کی مصروفیت، اور ایونٹ مینجمنٹ جیسے موضوعات شامل ہیں۔اس کا پیشہ ورانہ مواصلات اور تکنیکی مواصلات کے شعبوں سے گہرا تعلق ہے۔بزنس کمیونیکیشن کو پبلک ریلیشن مینجمنٹ کا ایک ٹول بھی کہا جا سکتا ہے، جس میں بولنے اور لکھنے کی اعلیٰ صلاحیتوں کی ضرورت ہوتی ہے۔

انٹرپرائز کمیونیکیشن مینجمنٹ انٹرپرائز اور متعلقہ فریقوں کے مرکزی باڈی کے اندر کاروباری مواصلات اور کنٹرول ہے۔مواصلات کاروباری تعلقات قائم کرنے کا پل ہے۔اچھی بات چیت کے بغیر، کوئی اچھا کاروباری تعلق نہیں ہونا چاہیے۔اچھی بات چیت مزید تعاون کی بنیاد ہے۔

ٹینیٹ کی کاروباری مواصلاتی خدمات میں شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں، مواصلاتی عناصر کا ڈیزائن، مواصلاتی ماڈل ڈیزائن، مواصلاتی مہارتوں کا ڈیزائن، پیشکش کی مہارت کی تربیت، مواصلاتی ماحول کا ڈیزائن، مواصلاتی ماحول کا ڈیزائن، مواصلاتی مواد کا ڈیزائن، کنسلٹنٹ کی تربیت، فصاحت کی مہارت کی تربیت، تقریر کی مہارت کی تربیت۔ مارکیٹنگ فصاحت کی تربیت، کمیونیکیشن رپورٹ ڈیزائن، سالانہ رپورٹ کی تیاری اور ماہانہ رپورٹ کی تیاری۔

بزنس پیپر ورک مینجمنٹ
کاغذی کارروائی کا انتظام دستاویز کی تیاری، وصولی بھیجنے، درخواست دینے، خفیہ رکھنے، فائل کرنے اور فائل کی منتقلی کے عمل کے انتظام کا ایک سلسلہ ہے۔کاغذی کارروائی کا انتظام آرکائیوز کا مرکزی انتظام اور دستاویزات کا تقسیمی انتظام ہے۔کاغذی کارروائی کاروبار کے کسی بھی لنک سے چل سکتی ہے۔یہ کاروباری مواصلات کا ایک اہم ذریعہ بھی ہے۔سیدھے الفاظ میں، کاغذی کارروائی کا انتظام انٹرپرائز کی معیاری کاری میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔

Tannet کی کاغذی کارروائی کے انتظام کی خدمت میں کاروباری معاہدے، ملازمین کی ہینڈ بک، ایپلیکیشن فائل ڈیزائن، حل کی منصوبہ بندی، کاغذی کارروائی کی منصوبہ بندی، مستعدی رپورٹ، کاروباری منصوبہ، سرمایہ کاری کا منصوبہ، دستاویزات کی تالیف، سالانہ رپورٹ، خصوصی ایڈیشن کی اشاعت، کمپنی بروشر شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں۔ نیز فائل مینجمنٹ، آف شور اسٹوریج، کلاؤڈ اسٹوریج وغیرہ۔

بزنس رسک مینجمنٹ
رسک مینجمنٹ ہر قسم کے کاروباری خطرات کی شناخت، تشخیص اور ترجیح ہے۔خطرات مختلف ذرائع سے آسکتے ہیں جن میں مالیاتی منڈیوں میں غیر یقینی صورتحال (مارکیٹ کا خطرہ)، پراجیکٹ کی ناکامی سے خطرات (ڈیزائن، ترقی، پیداوار، یا برقرار زندگی کے کسی بھی مرحلے میں)، قانونی ذمہ داریاں (قانونی خطرہ)، کریڈٹ رسک، حادثات، قدرتی اسباب اور آفات، مخالف کی طرف سے جان بوجھ کر حملہ، یا غیر یقینی یا غیر متوقع بنیادی وجہ کے واقعات۔

رسک مینجمنٹ کا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ غیر یقینی صورتحال کاروباری اہداف سے کوشش کو نہیں ہٹاتی ہے۔بدقسمت واقعات کے امکان اور/یا اثرات کو کم سے کم، مانیٹر، اور کنٹرول کرنے یا مواقع کے حصول کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے وسائل کا مربوط اور اقتصادی استعمال۔رسک مینجمنٹ ایک تنظیم میں اہم ہے، کیونکہ اس کے بغیر، ایک فرم ممکنہ طور پر مستقبل کے لیے اپنے مقاصد کی وضاحت نہیں کر سکتی۔اگر کوئی کمپنی خطرات کو مدنظر رکھے بغیر مقاصد کی وضاحت کرتی ہے، تو اس بات کے امکانات ہیں کہ ان خطرات میں سے کسی کے گھر پہنچنے کے بعد وہ سمت کھو دے گی۔

پچھلے کچھ سالوں کے غیر یقینی معاشی اوقات نے ان دنوں کمپنیوں کے کام کرنے کے طریقوں پر بڑا اثر ڈالا ہے۔حالیہ برسوں میں، بہت سی کمپنیوں نے اپنی ٹیم میں رسک مینجمنٹ کے شعبے شامل کیے ہیں یا کاروباری خطرات کو منظم کرنے کے لیے پیشہ ورانہ اداروں کو تبدیل کیا ہے، جس کا مقصد خطرات کی نشاندہی کرنا، ان خطرات سے بچاؤ کے لیے حکمت عملی تیار کرنا، ان حکمت عملیوں پر عمل درآمد، اور حوصلہ افزائی کرنا ہے۔ کمپنی کے تمام ممبران ان حکمت عملیوں میں تعاون کریں۔Tannet، 18 سال کی ترقی کے ساتھ، بہت سارے کاروباری افراد اور کاروباری اداروں کو اپنے کاروبار قائم کرنے، چلانے اور ان کا انتظام کرنے میں مدد ملی ہے۔ہم یقینی طور پر کلائنٹس کو پیشہ ورانہ اور اطمینان بخش رسک مینجمنٹ سروسز فراہم کرنے والے ہیں۔

کارپوریٹ ریسورس مینجمنٹ
وسائل کے انتظام سے مراد کمپنی کے وسائل کو انتہائی موثر طریقے سے استعمال کرنے کا عمل ہے۔ان وسائل میں ٹھوس وسائل جیسے سامان اور سازوسامان، مالی وسائل، اور انسانی وسائل جیسے ملازمین، اور غیر محسوس وسائل، جیسے مارکیٹ اور مارکیٹنگ کے وسائل، انسانی مہارت، یا فراہمی اور طلب کے وسائل شامل ہو سکتے ہیں۔تنظیمی مطالعات میں، وسائل کا نظم و نسق کسی تنظیم کے وسائل کی ضرورت کے وقت ان کی موثر اور موثر ترقی ہے۔بڑی تنظیموں کے پاس عام طور پر کارپوریٹ ریسورس مینجمنٹ کا ایک طے شدہ عمل ہوتا ہے جو بنیادی طور پر اس بات کی ضمانت دیتا ہے کہ وسائل کو کبھی بھی متعدد پروجیکٹس میں زیادہ مختص نہیں کیا جاتا ہے۔

پراجیکٹ مینجمنٹ کے دائرے میں وسائل مختص کرنے کے لیے بہترین طریقہ کار، تکنیک اور فلسفے تیار کیے گئے ہیں۔وسائل کے انتظام کی تکنیک کی ایک قسم ریسورس لیولنگ ہے، جس کا مقصد وسائل کے ذخیرے کو ہموار کرنا، اضافی انوینٹریوں اور قلت دونوں کو کم کرنا ہے، جسے مذکورہ بالا رسد اور طلب وسائل کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے۔مطلوبہ اعداد و شمار یہ ہیں: مختلف وسائل کے مطالبات، مستقبل میں وقت کے لحاظ سے پیش گوئی جہاں تک مناسب ہو، نیز ان مطالبات میں درکار وسائل کی تشکیلات، اور وسائل کی فراہمی، دوبارہ مدت کے لحاظ سے پیش گوئی مستقبل جہاں تک معقول ہے۔

وسائل کے انتظام میں ایسے خیالات شامل ہو سکتے ہیں جیسے یہ یقینی بنانا کہ کسی کے پاس اپنے کاروبار کے لیے کافی جسمانی وسائل موجود ہیں، لیکن اس کی کثرت نہیں تاکہ مصنوعات استعمال نہ ہوں، یا اس بات کو یقینی بنانا کہ لوگوں کو ایسے کاموں کے لیے تفویض کیا گیا ہے جو انھیں مصروف رکھیں گے اور بہت زیادہ نہیں ہوں گے۔ بند وقتبڑی تنظیموں کے پاس عام طور پر کارپوریٹ ریسورس مینجمنٹ کا ایک طے شدہ عمل ہوتا ہے جو بنیادی طور پر اس بات کی ضمانت دیتا ہے کہ وسائل کو کبھی بھی متعدد پروجیکٹس میں زیادہ مختص نہیں کیا جاتا ہے۔

Tannet کی وسائل کے انتظام کی خدمات میں بنیادی طور پر ERP سروس، ERM سروس، انسانی وسائل کی ترقی کی خدمت، سپلائی کے وسائل کی ترقی کی خدمت، طلب وسائل کی ترقی کی خدمت، انتظامی لائسنس کی رپورٹنگ کی خدمات، ٹیکنالوجی کے وسائل کی منتقلی کی خدمات شامل ہیں۔

وقت کی ترتیب کا انتظام
وقت کی ترتیب کا انتظام مقداری انتظام کو حاصل کرنا اور قدر پر مبنی ہونا ہے۔اس بات کو یقینی بنانا کہ ہر ایک کے پاس کچھ نہ کچھ ہے، اس نے جو کچھ کیا ہے وہ قابل قدر ہے، حاصل کردہ قدر معیاری اور بغیر کسی خطرے کے پوری ہو سکتی ہے، تاکہ صحیح معنوں میں یہ ظاہر ہو کہ وقت پیسہ ہے اور کارکردگی زندگی ہے۔درحقیقت، افراد اور اداروں دونوں کو وقت کی توسیع کے عمل سے گزرنا پڑتا ہے۔وقت سیکنڈوں کے حساب سے بھاگتا رہتا ہے، اس لیے وقت کی قدر خاص طور پر اہم ہو جاتی ہے۔ انٹرپرائز کے لیے وقت کا انتظام انٹرپرائز کے ٹائم سائیکل مینجمنٹ، وقت کی تاثیر کے انتظام اور وقت کی قدر کے انتظام کا ٹھوس مظہر ہے۔

ٹینیٹ کی ٹائم سیکوینس مینجمنٹ سروس میں سالانہ گول سیٹنگ، ماہانہ گول سیٹنگ، سالانہ پلان، سالانہ سمری رپورٹ، سالانہ بجٹ رپورٹ، ورک ٹائم اسٹینڈرڈائزنگ، اوور ٹائم مینجمنٹ، سائیکل پلان مینجمنٹ، کام کی تشخیص، کام کی کارکردگی، کارکردگی شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں۔ مینجمنٹ، ملازم کی کارکردگی کے انتظام کے ڈیزائن، وغیرہ

مقامی توسیع کا انتظام
مقامی توسیع کا انتظام انٹرپرائز کی ترقی کی جگہ کا کنٹرول اور انتظام ہے۔مثال کے طور پر، مارکیٹ ڈیولپمنٹ اسپیس، اسٹریٹجک ڈیولپمنٹ اسپیس، موجودہ ایپلی کیشن اسپیس، کموڈٹی ایپلی کیشن اسپیس، پرسنل گروتھ اسپیس، ویلیو ایڈڈ اسپیس۔خلائی انتظام کے لیے جہتی سوچ اور اسٹریٹجک سوچ کی ضرورت ہوتی ہے۔انٹرپرائز اسپیس مینجمنٹ میں گلوبلائزڈ، منظم، عمل پر مبنی اور ماڈل پر مبنی خلائی انتظام شامل ہے۔

مقامی توسیع کے انتظام کو بھی مختلف سطحوں میں تقسیم کیا جاسکتا ہے، جیسے گروپ مینجمنٹ، ڈیپارٹمنٹ مینجمنٹ، برانچ مینجمنٹ، آزاد آپریشن مینجمنٹ۔اس کے علاوہ، خلائی انتظام کو بھی کاٹا جا سکتا ہے، بڑی جگہ کو چھوٹی جگہ میں کاٹ کر۔

ٹینیٹ کی مقامی توسیع کے انتظام کی خدمت میں انٹرپرائز ڈویلپمنٹ اسپیس ڈیزائن، مارکیٹ اسپیس ڈیولپمنٹ ڈیزائن، نیٹ ورک مارکیٹ اسپیس ڈیولپمنٹ ڈیزائن، پروڈکٹ اسپیس ڈیولپمنٹ سروسز، ملازم گروتھ اسپیس ڈیزائن، اربن ڈیولپمنٹ اسپیس ڈیزائن، اسٹریٹجک ڈیولپمنٹ اسپیس ڈیزائن، اسپیس ڈیزائن شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں ہیں۔ انٹرپرائز کی صلاحیت کی ترقی.کامیاب اور تیار کردہ خلائی انتظام کے ساتھ، کوئی بھی کاروباری ادارے اپنے کاروبار کو بہتر طریقے سے منظم کرنے اور زندہ رہنے کے لیے بہتر طور پر قابل ہوتے ہیں، اس طرح ایک مضبوط قدم جما لیتے ہیں۔

ہیومن آئیڈیالوجی مینجمنٹ
فلسفیانہ طور پر، نظریہ کو چیزوں کی تفہیم اور ادراک کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے۔یہ چیزوں کا احساس ہے۔یہ خیالات، نظریات، تصورات اور اقدار جیسے عوامل کا مجموعہ ہے۔انسانی نظریہ معیاری عقائد، شعوری اور لاشعوری نظریات کا ایک جامع تصور ہے، جو ایک فرد، گروہ یا معاشرہ رکھتا ہے۔لہذا، انسانی آئیڈیالوجی کا نظم و نسق انسانی سوچ اور رویے کے طریقوں پر معمول اور اثر و رسوخ پر زور دیتا ہے۔

انسانی آئیڈیالوجی مینجمنٹ سے مراد مختلف لوگوں کی مختلف ضروریات کے مطابق نظم و نسق کی مختلف سطحوں کو منطقی اور منظم طریقے سے انجام دینا ہے، تاکہ ممکنہ صلاحیتوں اور پیداواری صلاحیتوں کو جاری کیا جا سکے۔یہ انسانی فطرت کے احیاء کی بنیاد کے تحت انسانی مرکوز انتظام ہے۔

ہیومن آئیڈیالوجی مینجمنٹ عسکریت پسندی کے انتظام کے بجائے لوگوں کے شعور کو متحرک کرنے پر مرکوز ہے۔مختلف لوگوں کی مختلف ضروریات ہوتی ہیں۔مسلو کے (ایک مشہور امریکی ماہر نفسیات) کی ضروریات کی درجہ بندی کا استعمال کرتے ہوئے، ٹینیٹ نے پہلے ہی ایک مؤثر انسانی نظم و نسق کے ماڈل کا ایک مجموعہ دریافت کر لیا ہے، جو ان مختلف ضروریات کو منظم اور ہم آہنگ طریقے سے مربوط کر سکتا ہے، اس طرح انٹرپرائز کے بنیادی مسابقتی فائدہ کو فروغ دینے کے لیے سب کو فروغ دیا جا سکتا ہے۔ انٹرپرائزز کی مجموعی ترقی کو فروغ دینے کے لیے انسانوں کی گول ترقی۔یہ انسانی آئیڈیالوجی مینجمنٹ کا بنیادی مقصد ہے۔

ٹینیٹ کی انسانی نظریاتی نظم و نسق کی خدمات میں شامل ہیں، لیکن ان تک محدود نہیں، زندگی کی واقفیت اور کیریئر کی رہنمائی، ممکنہ محرک، اعتماد کی آبیاری، ذہنیت کو ایڈجسٹ کرنا، کارپوریٹ کلچر اور ٹیم کلچر ڈیزائن، تحریری اور زبانی مواصلات کی مہارتوں میں بہتری، سوچنے کے انداز اور رویے کے اصولوں کو معیاری اور آزادانہ بنانا۔ آپریٹر کی تشکیل.

خلاصہ طور پر، کاروباری انتظام ایک قسم کی سرگرمیاں ہیں جو کسی کمپنی کو چلانے سے وابستہ ہیں، جیسے کنٹرول کرنا، رہنمائی کرنا، نگرانی کرنا، منظم کرنا اور منصوبہ بندی کرنا۔یہ واقعی ایک طویل اور جاری عمل ہے۔بزنس مینیجمنٹ کا مقصد کاروبار کو بہتر طریقے سے چلانا ہے تاکہ یہ بہتر طریقے سے ترقی اور ترقی کر سکے۔بزنس مینیجر کی سروس اور بزنس انکیوبیٹر کی سروس اور بزنس آپریٹر کی سروس کے علاوہ جو پہلے متعارف کرائی گئی تھی، Tannet مزید تین سروسز بھی فراہم کرتا ہے، یعنی بزنس ایکسلریٹر کی سروسز، کیپیٹل انویسٹر کی سروسز اور بزنس سلوشن فراہم کرنے والے کی خدمات۔ہم ایک ملٹی نیشنل اور کراس انڈسٹری بزنس ایجنسی ہیں جو پوری دنیا کے کلائنٹس کو پیشہ ورانہ اور درزی سے بنی خدمات فراہم کرتی ہیں۔

ہم سے رابطہ کریں۔
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.